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35歲被裁員？近六成人感到中年危機？真相是什么？

洞悉社會(huì )熱點(diǎn)，剖析深層原因，為關(guān)注防水材料相關(guān)新聞的讀者提供一線(xiàn)訊息。

一、社會(huì )“最困難”的群體——中年人

如今的社會(huì )中，職場(chǎng)的“35歲危機”塵囂甚上，“用新不用老”，“不錄用35歲以上從業(yè)者”，成為職場(chǎng)招聘中的一種現象。據統計，六成的職場(chǎng)人感受到了中年危機，中年危機幾乎席卷了全部70后、80后的生活。拯救中年危機的方法或許是“當高管，賺高薪”， 但是實(shí)際上，35歲被公司裁的人不在少數。中年危機，為職場(chǎng)發(fā)展筑起了一道高墻。

中年人是這個(gè)社會(huì )是“最困難”的群體，上有老下有下，背負重任，自己連生病都不敢生，稍不留神就被生活壓斷了腰，連帶一家老小徹底奔潰。為什么說(shuō)這一代人最難？他們的父母大多都相應國家政策實(shí)行計劃生育，這一代人沒(méi)有什么兄弟姐妹，夫妻兩都是獨生子女，兩人需要贍養雙方家庭四個(gè)老人，如果老人家生個(gè)病住個(gè)院，花銷(xiāo)一次都是動(dòng)輒幾千幾萬(wàn)，如果老人家沒(méi)有退休工資，更是加重了家庭的負擔。

二胎政策的全面開(kāi)放，實(shí)際上中年人一個(gè)都不敢生，一個(gè)小孩從小到大的費用，少說(shuō)也要上百萬(wàn)，從小到大營(yíng)養要跟得上、學(xué)習要跟得上，不單單說(shuō)學(xué)費吧，為了不讓孩子輸在起跑線(xiàn)上，胎教、早教、興趣班、補習班一次就花費幾千塊起步，像名師的一節課都收費幾百幾千，好像全社會(huì )人都在找你要錢(qián)。

現代人對孩子的人格培養非常上心，孩子成長(cháng)中最重要的是父母的陪伴，夫妻雙方時(shí)常有一人犧牲自己的工作來(lái)照顧和陪伴小孩，另一方則背上了巨大的經(jīng)濟負擔，孩子年紀小容易生病，這個(gè)錢(qián)沒(méi)法省。家庭的一家老小本來(lái)就讓中年人的生活雪上加霜，房子價(jià)格不斷刷歷史新高，有的人一生都在還貸款，才可能買(mǎi)上一套房子，中國人不像西方人，可以一輩子租房度過(guò)，我們認為有了房子才有了這座城市的歸屬感，否則一輩子都像是在外流離失所。

二、失業(yè)容易，招聘難，做生意更難

中年危機最主要的因素來(lái)自于工作的不順利，尤其到了中年，許多中年人“性?xún)r(jià)比”變低，經(jīng)常出現被公司辭退的現象。有的單位給新人加薪，倒逼老員工離職；有的大公司集中清理34歲以上的老員工；華為辭退7000名老員工，寧可多花1000元招新員工，也不愿意給老員工加500元……雖然職場(chǎng)中年人經(jīng)驗豐富，也積累了人脈，工作駕輕就熟，但是年紀漸長(cháng)，為了兼顧家庭，時(shí)常需要請假，記憶力開(kāi)始衰退，跟不上時(shí)代，相比年輕人，非常容易被公司淘汰。

中年人處在一個(gè)“高不成低不就”的階段。大部分被裁的中年人已經(jīng)不是基層的小白領(lǐng)，少說(shuō)也是一個(gè)團隊負責人，項目主管或是產(chǎn)品經(jīng)理了，再跳槽到別的公司，找個(gè)相同崗位的工作實(shí)際上是很難的。而且，到這個(gè)歲數了，也不可能重新從基層做起。許多中年人因為受到職場(chǎng)的“歧視”，開(kāi)始在焦慮中暢想自己做一番生意。調研數據顯示，77.4%的人有過(guò)創(chuàng )業(yè)的想法。不管是因為工作被虐想自己做老板，還是希望靠創(chuàng )業(yè)打一場(chǎng)翻身仗，或是想單純做自己喜歡的事，創(chuàng )業(yè)代表了上班族們美好的夢(mèng)想。

數據來(lái)源智聯(lián)招聘《2019職場(chǎng)人年中盤(pán)點(diǎn)報告》

但是，創(chuàng )業(yè)不是一蹴而就的事情，如果失敗的話(huà)，最終所有的資金將付諸東流，阻止創(chuàng )業(yè)的原因有很多，有79.4%的人表示因為缺乏資金而停止了創(chuàng )業(yè)的打算，64.5%表示因為缺乏好的項目而停滯不前，有41.8%表示沒(méi)有合適的伙伴一起創(chuàng )業(yè)，有32.9%認為創(chuàng )業(yè)環(huán)境并不理想，還有15.5%的人受到了家里人的反對。想要創(chuàng )業(yè)，真是困難重重！

數據來(lái)源智聯(lián)招聘《2019職場(chǎng)人年中盤(pán)點(diǎn)報告》

三、有什么低門(mén)檻、低投入的生意？

真正適合中年人的創(chuàng )業(yè)方式是小金額投入、門(mén)檻低、能夠達到以往工資水平的生意。小編這幾天仔細調查和精心整理了當代中年人創(chuàng )業(yè)的途徑，供讀者們選擇參考。

滴滴司機

現如今，滴滴出行、如棋出行、花小豬打車(chē)等約車(chē)平臺塵囂甚上，我們可以發(fā)現大部分司機都是中年男性。對于中年人來(lái)說(shuō)，做滴滴司機或許是一個(gè)不錯的選擇。而成為滴滴司機也是有一定的門(mén)檻的，小編為大家整理了關(guān)于車(chē)齡、駕齡、車(chē)型等方面的要求。

汽車(chē)：汽車(chē)的車(chē)齡在六年內下，汽車(chē)的裸價(jià)在7萬(wàn)元以上

車(chē)主：行駛里程在10萬(wàn)公里內，男性年齡要求22-60周歲，女性年齡要求22-50周歲，駕齡，專(zhuān)車(chē)：3年以上駕齡?？燔?chē)：1年以上駕齡。無(wú)重大責任事故，申請人1年內有交通違法記滿(mǎn)12分的，或3年內有重大交通責任事故的，不予準入。

做專(zhuān)職的網(wǎng)約司機的收入還是客觀(guān)的，主要是看可以接多少單，每天工作的時(shí)間多長(cháng)，拉的單多了自然收入就高，所以付出與收獲是成正比的，收入高的一個(gè)月基本上是有一萬(wàn)塊的，比很多打工的收入高。截至2020年12月31日，全國共有214家網(wǎng)約車(chē)平臺，各地共發(fā)放網(wǎng)約車(chē)駕駛員證289.1萬(wàn)本、車(chē)輛運輸證112.0萬(wàn)本。從數據可以反映出，我國的網(wǎng)約司機數量很高，做一名專(zhuān)職或者兼職的網(wǎng)約司機成為了中年人的一大選擇。

但是，短短幾年過(guò)去了，網(wǎng)約司機的收入也在逐漸縮水，平臺給司機的補貼越來(lái)越少，抽成反倒變高了，部分地區的平臺抽成竟然達到了35%，不僅有租車(chē)費用、平臺抽成、油費、保養費等支出，而且最重要的是，做網(wǎng)約司機確實(shí)非常累，小編身邊有一位認識的車(chē)主，每天下班之后就會(huì )兼職滴滴，一直跑到凌晨1點(diǎn)左右才回家，就是為了養家糊口，每個(gè)月也確實(shí)能多幾千塊錢(qián)收入，但是身體吃不消啊，而且開(kāi)車(chē)本來(lái)就是服務(wù)行業(yè)，有些乘客脾氣暴躁幾步路難得走，司機還得跑遠了去接，總之這份工作實(shí)際上是很艱辛的。許多人為了做網(wǎng)約司機買(mǎi)了車(chē)，貸款沒(méi)還完，只能拼命跑車(chē)，工作強度非常大。

互聯(lián)網(wǎng)+餐飲

有專(zhuān)家預估，在未來(lái)的餐飲行業(yè)中，外賣(mài)的需求會(huì )越來(lái)越大，外賣(mài)平臺、配送方式也會(huì )相應升級。餐飲外賣(mài)的快速發(fā)展，為不同規模的餐飲外賣(mài)平臺提供了以流量為主的支持，傳統餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)從線(xiàn)下到線(xiàn)上已經(jīng)是一種不可逆轉的大趨勢，有效帶動(dòng)了餐飲行業(yè)整體的增收。

“互聯(lián)網(wǎng)+餐飲”將順時(shí)應勢，牢牢抓住互聯(lián)網(wǎng)，搶占外賣(mài)市場(chǎng)。許多中年人嗅到了商機，以“互聯(lián)網(wǎng)+餐飲”的形式進(jìn)行創(chuàng )業(yè)，自己在家里做一些快餐供應給上班族，在網(wǎng)上的平臺開(kāi)店售賣(mài)，減少了在外租店鋪的租金、人力成本等，利用了現在消費者經(jīng)常使用手機點(diǎn)外賣(mài)的消費習慣，趁機賺取一波紅利。

做小餐飲成功的關(guān)鍵不僅僅在于菜系、味道、價(jià)格、衛生、配送準時(shí)等因素，還需要會(huì )營(yíng)銷(xiāo)，尤其是在平臺上做餐飲，需要對區域的人口、年齡、收入支出等做詳細調查，在會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)方面，會(huì )玩一些新花樣，比如建立私域用戶(hù)池，會(huì )員專(zhuān)屬福利活動(dòng)策劃，會(huì )員短視頻營(yíng)銷(xiāo)等等，有的店家結合智能餐飲系統，知道顧客吃的是什么、喜好點(diǎn)的菜品是什么、來(lái)用餐的頻次是多少，來(lái)提供精準的服務(wù)，結合用戶(hù)特點(diǎn)以及數據分析調整運營(yíng)策略。如果可以熟悉互聯(lián)網(wǎng)平臺的規則，順應互聯(lián)網(wǎng)建立自己的客戶(hù)群體，小餐飲將會(huì )做的如魚(yú)得水，一個(gè)月賺幾萬(wàn)塊都是非常有可能的。

但是許多人還是無(wú)法將自己的店鋪做大，外賣(mài)平臺雖然提供了線(xiàn)上開(kāi)店的機會(huì )，但是如果要讓自己的店鋪一直在消費者手機的榜首，就需要不斷地在平臺上砸錢(qián)，許多人因為現金流斷裂撐不過(guò)創(chuàng )業(yè)的初期階段，只能關(guān)店走人，有時(shí)候也不是你做的好不好吃的問(wèn)題，做餐飲需要考慮許多方面，不僅是菜系，還需要學(xué)會(huì )利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢揚長(cháng)避短，只有學(xué)會(huì )了實(shí)現了線(xiàn)上線(xiàn)下餐飲OMO模式一體化，餐廳的顧客才能真正變成用戶(hù)。

短視頻時(shí)代，躋身做“網(wǎng)紅”

一些跟得上潮流的中年人還會(huì )選擇轉戰短視頻平臺，在抖音、快手發(fā)視頻，在直播平臺直播賣(mài)貨，花樣層出不窮?，F在社會(huì )，大家人手一個(gè)手機，拍視頻輕而易舉，剪輯也可以在手機上一鍵合成。當個(gè)人賬戶(hù)流量百萬(wàn)時(shí)，許多大品牌會(huì )找上門(mén)來(lái)，請求你幫他們打廣告，每一次廣告都是一筆不小的收入，要是可以直播帶貨，每一場(chǎng)的出場(chǎng)費、成交回扣都受益頗多。

做短視頻非?？简炓粋€(gè)人的能力，才藝表演、顏值、知識水平、演講能力等。在短視頻做火的人大致有兩種，一種是靠著(zhù)獨一無(wú)二的天賦，加上足夠的努力成為不可復制的偶像，如李佳琦、papi醬等。而另一種做火的人憑借著(zhù)對平臺規則的理解，摸索出暗藏的規律，不斷試錯，成為不可復制的榜樣。

這是是一個(gè)長(cháng)期投入的行業(yè)，做起來(lái)可以賺大錢(qián)，但是，很多時(shí)候因為幸存者偏差，我們只看到了那些熬出頭的人，卻沒(méi)有看到成千上萬(wàn)在短視頻道路上放棄的人。萬(wàn)事開(kāi)頭難，初期吸引粉絲是非常困難的，你的視頻是否夠搞笑、是否夠有深度、是否能夠和人產(chǎn)生共鳴，這些都是非常困難的，內容的創(chuàng )作沒(méi)有捷徑，而且往往不是一個(gè)人就能夠完成拍攝，需要一個(gè)團隊一起協(xié)助完成。這是最好的時(shí)代，也是最差的時(shí)代，雖然視頻平臺為你提供了一個(gè)平臺收獲粉絲，或許你可以成為一屆網(wǎng)紅，但是你也需要學(xué)會(huì )建立自己的團隊，不斷有好的點(diǎn)子，還要以積極的心態(tài)面對惡評。

開(kāi)防水店鋪，翻身做老板

大部分中年人還會(huì )從城市返回老家做生意，大城市說(shuō)到底太難生存了，房租、工資、人際關(guān)系壓得人喘不過(guò)氣來(lái)，回老家有一個(gè)自己的店鋪，娶妻生子或許才是真正穩定的歸宿。

許多中年人選擇開(kāi)一家建材店，賣(mài)五金、鋼材，賣(mài)防水材料等等。有些防水店的老板專(zhuān)門(mén)賣(mài)防水材料給施工師傅，擴大自己在城市中的銷(xiāo)售影響力，有一些老板不僅僅做銷(xiāo)售，還通過(guò)施工為客戶(hù)提供更加全面的服務(wù)。防水材料店也不會(huì )受到各大電商平臺的沖擊，因為很少有人會(huì )在網(wǎng)上購買(mǎi)防水材料，買(mǎi)了不知道如何施工。這種“購買(mǎi)+施工”的產(chǎn)品無(wú)法被線(xiàn)上平臺所吞噬，開(kāi)設一家防水材料店是很穩妥的選擇。

加盟一個(gè)防水品牌，首選中國十大防水品牌，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，有的品牌擅長(cháng)工程防水，有的品牌專(zhuān)攻家庭防水，雷邦仕防水專(zhuān)注家庭防水18年了，相比工程施工，家庭施工更加普遍，尤其是現在中國許多地方城鄉改造，如果家庭防水沒(méi)做好，住房后滲水、漏水、瓷鉆脫落等問(wèn)題層出不窮，因此質(zhì)量上乘的防水材料是社會(huì )的剛需。

雷邦仕被外界稱(chēng)為防水界中的“愛(ài)馬仕”，雷邦仕長(cháng)期以來(lái)一直堅持自主研發(fā)，把控品質(zhì)。2011年，雷邦仕在廣東清遠設立生產(chǎn)基地，2015年，在江西南昌設立生產(chǎn)基地，總占地面積達兩萬(wàn)平方米，專(zhuān)注開(kāi)發(fā)適用于家庭廚房、衛生間、陽(yáng)臺、屋面等區域的防水系列產(chǎn)品，獲得“砂漿膠”、“瓷磚背膠”等多項發(fā)明專(zhuān)利，并出版書(shū)籍《住宅防水材料與施工指南》。

從成立至今，雷邦仕只做家庭防水。雷邦仕選擇德國巴斯夫、美國國民淀粉、陶氏化學(xué)、拜爾等國際知名品牌作為原材料供應商，從采購、生產(chǎn)到施工，全方位貫徹執行ISO9000質(zhì)量管理體系認證，所有產(chǎn)品均由中國太平洋保險公司質(zhì)量承保。

雷邦仕和代理商是合作共贏(yíng)的關(guān)系，雷邦仕貫徹地方保護政策，一個(gè)地方只允許開(kāi)設一家店鋪，防止代理商之間惡行競爭。許多大的防水品牌的運營(yíng)模式都類(lèi)似于微商運營(yíng)，要求代理商購買(mǎi)很多產(chǎn)品來(lái)提高品牌的銷(xiāo)售額，實(shí)際上是品牌方做代理商的生意，而不是代理商做顧客的生意，最終貨物堆積、過(guò)期，把代理商壓垮，再重新惡性循壞招代理商。雷邦仕不會(huì )施加進(jìn)貨壓力給代理商，有專(zhuān)業(yè)人員傳授產(chǎn)品的施工，只需靠自己的一門(mén)手藝來(lái)積累口碑。

現今，雷邦仕的經(jīng)銷(xiāo)渠道已經(jīng)覆蓋27個(gè)省的200多個(gè)城市，全國設有200多個(gè)專(zhuān)賣(mài)店與3000多家經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，產(chǎn)品遠銷(xiāo)至東南亞、澳大利亞、中東、非洲等地區，憑借卓越的產(chǎn)品品質(zhì)和專(zhuān)業(yè)服務(wù)廣受市場(chǎng)青睞。

在公司窮途末路，為何不自己做一點(diǎn)小生意？在防水行業(yè)，努力的人一定可以掌握一門(mén)好的手藝，沒(méi)有神一般的對手競爭，只需要勤勤懇懇，在這個(gè)極度 “內卷”的社會(huì )，這是十分難得的工作，經(jīng)營(yíng)一家防水材料店，做自己的老板，擁有自己一門(mén)手藝，或許是你的不二之選。